Keczán és Társa Kft. versenyképességének növelése piacorientált innovációs projekt megvalósításával
Folyamatban · eddig 2026.07.31- Projekt azonosító
- GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00326
- Támogatás
- 50 000 000 Ft
- Megvalósítás
- 18 hónap
Kedvezményezett neve:
KECZÁN ÉS TÁRSA Mezőgazdasági Termelő és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Projekt címe:
Keczán és Társa Kft. versenyképességének növelése piacorientált innovációs projekt megvalósításával
Projekt azonosító-száma:
GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00326
Szerződött támogatás összege:
50 000 000 Ft
A projekt tartalma:
A Széchenyi Terv Plusz program keretében a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Plusz pályázatával termelési és marketing folyamatinnováció valósul meg a Keczán és Társa Kft. versenyképességének és vállalati hatékonyságának növelése érdekében. A fejlesztéshez 50 millió forint vissza nem térítendő támogatás nyújt segítséget az Európai Regionális Fejlesztési Alapból és hazai központi költségvetési előirányzatból.
A projekt 18 hónapos megvalósítási időszaka alatt az Keczán és Társa Kft. Nyíradony, külterület 0584/34 hrsz. alatti telephelyén a járműfelépítmény gyártási tevékenység folyamatának innovációs fejlesztése történik. A projekthez a „GINOP Plusz 2.1.3-24 – KKV-k innovációs képességének támogatása” felhívás keretében elnyert vissza nem térítendő támogatás nyújt jelentős segítséget.
A Keczán és Társa Kft. innovációs projektje keretében két üzleti folyamat innovációs tevékenység valósul meg: a gyártási folyamat és a marketing folyamat innovációja.
A vállalkozás fejlesztendő tevékenysége az egyedi járműfelépítmények gyártása. A gyártási folyamat jelenleg részben alvállalkozók bevonásával történik, mivel az alapanyagok és félkész termékek vágását külső partner végzi. Ez a megoldás azonban több nehézséget is okoz, mivel meghosszabbítja a gyártási időt, növeli a költségeket, valamint kiszolgáltatottá teszi a vállalatot az alvállalkozó kapacitásának és ütemezésének. További problémát jelent, hogy az alvállalkozó nem képes négy méternél hosszabb elemek vágására, ezért a nagyobb alkatrészek több darabban készülnek el, amelyeket a vállalatnak utólag kell összehegesztenie. A projekt keretében beszerzendő ipari fiber lézervágógép lehetővé teszi, hogy a vágási folyamatok a vállalat saját telephelyén történjenek. Ez jelentősen csökkenti az átfutási időt, mivel a korábban heteket igénybe vevő folyamat akár két nap alatt elvégezhetővé válik. Az új berendezés bevezetésével megszűnnek a szállítási költségek, csökken a sorjázási és utómunkálati igény, valamint lehetőség nyílik a nagyobb alkatrészek egy darabból történő kivágására. Ez nemcsak a gyártási folyamat hatékonyságát növeli, hanem a pontosságot is javítja és csökkenti a hibalehetőségeket. A gyártási folyamatinnováció megvalósításában és vállalati adaptálásában két munkatárs is közreműködik, akik projektre fordított arányos munkabére (személyi jellegű ráfordítások) a projekt keretében szintén elszámolásra kerül. A fejlesztés hosszú távon hozzájárul a vállalat versenyképességének erősítéséhez, valamint a megrendelések gyorsabb és költséghatékonyabb teljesítéséhez.
A projekt marketinginnovációt is tartalmaz, amelynek célja a vállalat online jelenlétének fejlesztése. A versenytárselemzés alapján a piacon még kihasználatlan lehetőségek rejlenek az online kommunikációban és hirdetésekben. Ennek érdekében javasolt a vállalat weboldalának keresőoptimalizálása, valamint a közösségi médiafelületek – például a Facebook, Instagram, LinkedIn és TikTok – tudatos és rendszeres használata. A Google Ads kampányok segítségével a vállalat célzottan érheti el azokat az érdeklődőket, akik járműfelépítmények gyártása vagy tehergépjármű-javítás iránt érdeklődnek. Emellett egy automatizált hírlevélrendszer bevezetése is segíti a meglévő és potenciális B2B partnerekkel való kapcsolattartást. A marketingfejlesztések összességében hozzájárulnak a márka ismertségének növeléséhez és a vállalat szélesebb körű eléréséhez. Az online marketing eszközök hatékony alkalmazása várhatóan jelentősen növeli az érdeklődők számát, és akár 40%-os növekedést is eredményezhet az ügyfélmegkeresések terén. A marketing folyamatinnováció megvalósításában és vállalati adaptálásában két női munkatárs is közreműködik, akik projektre fordított arányos munkabére (személyi jellegű ráfordítások) a projekt keretében szintén elszámolásra kerül.
A projekt tervezett befejezési dátuma:
2026.07.31.
„A projekt az Európai Unió támogatásával, a magyar állam társfinanszírozásával valósul meg.”




